働かない日本人、それがテレワークをやってみてびっくり

日本の生産性は先進国で最低であることは世界

に知れ渡っている。生産性が悪いから国際競争

に勝ち残るため、ただただがむしゃらに働く。

これが日本のビジネスモデルだった。長い、

労働時間は人の体と心をむしばんできた。そこ

で、国際的な批判もあって最近では労働時間

短縮、長期休暇取得など改革が進められてき

た。祝日の数も先進国で上位になったし、残業

規制もきびしくなってきた。しかし生産性は、

相変わらずに低いままなのだ。例えばカナダ

バンクーバーの地下鉄には運転手も車掌もい

ない。駅員もゼロ。つまり一人もいないのだ。

ところが東京の地下鉄の駅に何人が常駐して

いる。高田馬場駅でざっと数えてみたら12人

いた！

　こんな生産性の悪さでコロナテレワークを

やったりしたらさらに生産性などゼロになる

のではないか？ところが、ところが、この

テレワーク、うまくやれば生産性は格段に

上がったのだ、という。だから会社によっては

コロナが終わっても週３日ぐらいは在宅勤務に

しようとの決定がなされた。驚き、呆れた話で

はないか。